在化的經(jīng)濟下，企業(yè)的競爭是越來越激勵。作為東莞電腦液壓打扣機領(lǐng)域的知名企業(yè)也深感壓力困惑。當然不關(guān)我們，除此之外的東莞電腦液壓打扣機廠家面臨的情況都是差不多的。所以我們公司在行業(yè)率先提出用互聯(lián)網(wǎng)思維改變自己現(xiàn)在的不足。現(xiàn)在我們也深知，在當下不能很好的運用互聯(lián)網(wǎng)武裝自己的企業(yè)是多么落后，還不能真正融入到新的思維里面來有可能就會被市場淘汰掉。
　　因此在這樣的情況下，我們實行了線上線下相結(jié)合的方針，這對于打扣機廠家來說也是一次很好的嘗試帶頭作用。我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)人員對老客戶關(guān)注更多點，起到維護再次合作的情況。那么現(xiàn)在在對新客戶的開發(fā)，我們更多的運用互聯(lián)網(wǎng)這個平臺，改變以往過去業(yè)務(wù)員大江南北的跑的局面。我們也提供產(chǎn)品線上咨詢乃購買的行為。在當下流行的平臺都做了相關(guān)的營銷，取得的效果還是相當不錯的。
　　現(xiàn)在相比之前，在產(chǎn)品的曝光率方面比之前更大，相應(yīng)的東莞電腦液壓打扣機成本費用比之前的業(yè)務(wù)員跑要更加的降低。所以我們公司在東莞電腦液壓打扣機廠家這個領(lǐng)域起到了很好的嘗試變革作用，也深知現(xiàn)在實體企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維很好的運用，對企業(yè)效益的幫助還是十分的明顯。在接下來的市場競爭中，我們堅信會更好的運用新思維做好產(chǎn)品的占有率，客戶滿意度，做東莞電腦液壓打扣機廠家領(lǐng)域的把交椅。